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內(nèi)控體系建設(shè)
以“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)”為主線，通過制定制度、健全機(jī)制、完善措施、規(guī)范流程，形成依法合規(guī)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、風(fēng)險可控、問責(zé)嚴(yán)格的政府采購內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)和管控制度，做到約束機(jī)制健全、權(quán)力運(yùn)行規(guī)范、風(fēng)險控制有力、監(jiān)督問責(zé)到位，實現(xiàn)對政府采購活動內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的有效制約。

采購市場調(diào)研
以采購市場為對象，運(yùn)用科學(xué)的方法，有系統(tǒng)、有目的地搜集采購市場信息，通過確定調(diào)研目標(biāo)、制定調(diào)研計劃、收集市場信息、分析市場數(shù)據(jù)和撰寫調(diào)研報告等流程，分析采購市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，為采購市場預(yù)測提供客觀的、正確的資料，為采購決策提供數(shù)據(jù)支持。

采購預(yù)算編制
根據(jù)項目采購內(nèi)容，結(jié)合項目采購方案，以類比法、成本法、詢價法等方法確定采購預(yù)算。

采購需求編制
 通過對采購項目需實現(xiàn)的主要目標(biāo)或功能的分析，開展市場調(diào)查，進(jìn)行必要性分析、需求分析、采購方案比選、明確采購內(nèi)容和采購預(yù)算，編制采購需求論證報告。

實施計劃編制
編制政府采購預(yù)算，制定政府采購實施計劃執(zhí)行時間表和項目進(jìn)度表，有序安排政府采購活動。

采購需求審查
針對采購需求管理中的重點風(fēng)險事項，對采購需求進(jìn)行一般性審查和重點審查，確保采購需求的合法性、合規(guī)性、合理性。

實施計劃審查
對采購實施方案進(jìn)行全面評估，包括項目預(yù)算、時間安排、資源配置、供應(yīng)商資格條件、履約驗收方案、風(fēng)險管控措施等，確保采購實施計劃的可操作性、成本效益和風(fēng)險可控性。

履約驗收
根據(jù)采購需求和合同，確定明確、清晰、可操作的驗收目標(biāo)。根據(jù)項目特點制定驗收方案，明確履約驗收的時間、方式、程序等內(nèi)容，對采購項目是否符合采購需求和合同要求進(jìn)行分析，完成履約驗收報告。

績效評價
運(yùn)用一定的評價方法、量化指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)，對政府部門為實現(xiàn)其職能所確定的績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度以及為實現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評價。

政策培訓(xùn)
通過提供采購法律法規(guī)及相關(guān)政策文件培訓(xùn)、采購方式及流程培訓(xùn)、采購需求管理培訓(xùn)、采購風(fēng)險防范及風(fēng)險應(yīng)對策略培訓(xùn)，為采購人員提供必要的知識和技能，增強(qiáng)采購人員法律法規(guī)意識、專業(yè)技術(shù)能力。

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